hecho a la medida

"Soluciones para el cambio en la empresa que comienzan desde el interior del Ser Humano"

Creemos que los cambios en las organizaciones inician con la convicción de que el esfuerzo por cambiar, bien vale la pena.

KEYNOTE
SPEAKERS
TEAM
BUILDING
CHANGE
MANAGEMENT
SOFT
SKILLS
LEADERSHIP
DEVELOPMEN PROGRAMS
PERSON-CENTERED ORGANIZATIONAL
CULTURE DEVELOPMENT
KEYNOTE SPEAKERS Conferencias que alinean mindsets
para el logro de objetivos
.

COMPROMISO CON EL CAMBIO

  • Descubriendo el poder de las organizaciones matriciales.
  • Innovación y Design Thinking.
  • Impulsando el compromiso hacia nuevas formas de trabajo (flex-time, equipos de alto desempeño, nuevos organigramas, incorporación de nuevos líderes).

PERFECCIONAMIENTO DEL LIDERAZGO

  • Millenials: Cómo potenciar e integrar su talento.
  • Estrategias para incrementar el engagement.
  • Liderazgo basado en fortalezas.
  • Perfeccionando habilidades de comunicación interpersonal.
  • Feedback de alto impacto.

ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA

  • Cultura de calidad.
  • Cultura del servicio.
  • Cultura de la seguridad.
  • Cultura de valores / Integridad / Ética / Compliance

*EMPRESA Y FAMILIA

  • ¿Cómo formar hijos con valores en los retos que plantea el mundo actual?
  • Liderazgo en la empresa y la familia; el fundamento en las virtudes humanas.
  • Formando hijos triunfadores y plenos.
  • Integración familiar y plenitud.
  • Estrategias para el fortalecimiento del matrimonio.
*Impartidas a través de Fundación Humanum que destina el 50% del monto a una causa de Impacto Social
TEAM BUILDING WORKSHOP Sumando talentos individuales, construyendo
equipos excepcionales.
.




OBJETIVOS

Potenciar el desempeño del equipo a partir del descubrimiento de sus fortalezas, el mejoramiento de las relaciones interpersonales y la identificación de sus factores clave de éxito.





CONTENIDO

  • Fortaleciendo la comunicación abierta y la confianza.
  • Identificación de las fortalezas de cada miembro del equipo y cómo se complementan para un desempeño excepcional.
  • Transformando los desafíos en compromisos de acción.




EJEMPLOS DE ADAPTACIÓN A
NECESIDADES ESPECÍFICAS

  • Cambios significativos en un equipo (nuevo líder, crecimiento o nueva estructura).
  • Impulsando e integrando el talento millenial.
CHANGE MANAGEMENT (TRAINING AND CONSULTING) Impulsando el compromiso con el cambio.


OBJETIVOS

  • Sensibilizar a los participantes respecto a la necesidad de cambios evolutivos en la organización.
  • Creación de una visión positiva del cambio, que genere aspiracionalidad y compromiso.
  • Co-creación de los compromisos ante el cambio de manera colaborativa


EJEMPLOS DE ADAPTACIÓN A NECESIDADES ESPECÍFICAS

  • Adaptación a la metodología de equipos de alto desempeño.
  • Integración de culturas organizacionales en adquisiciones o fusiones.
  • Cultura de seguridad.
  • Cultura de calidad.
  • Cultura del servicio.
  • Nuevas estructuras de trabajo (ej. Organización matricial).
  • Integración de culturas en M&A
SOFT SKILLS (COACHING & TRAINING) Transformando líderes exitosos en líderes extraordinarios..

OBJETIVOS

  • Desarrollar la inteligencia emocional e interpersonal de los participantes creando una mayor integración de sus equipos así como un mejoramiento del clima organizacional.
  • Desarrollar habilidades de comunicación empática y asertiva.
  • Conocer cómo crear dinámicas de trabajo propositivas y de alta confianza.
  • Conocer formas adecuadas para que la exigencia hacia un mayor y mejor desempeño de los colaboradores resulte en un alto nivel de compromiso.

PROCESO


LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMS Maximizando el potencial del liderazgo de sucesores, altos potenciales y gerentes..

OBJETIVOS

  • Comprender las implicaciones de la transición a un rol de liderazgo.
  • Desarrollar habilidades, conocimientos, actitudes y valores que les permitan:
  • Crear confianza y credibilidad.
  • Influir de manera positiva hacia el logro de resultados.
  • Incrementar el compromiso de los colaboradores.
  • Incrementar el compromiso de los colaboradores.
  • Optimizar la productividad de su equipo.
  • Comunicarse de manera efectiva.
  • Identificar, desarrollar y gestionar el talento de su equipo.
  • Optimizar su desempeño.
  • Delegar de manera efectiva.
  • Comprender la lógica financiera del negocio y su área.
  • Brindar una retroalimentación efectiva al desempeño de los colaboradores.
  • Propiciar la innovación y creatividad en sus equipos de trabajo.
  • Ser un modelo de comportamiento ético.

DESARROLLANDO HABILIDADES GERENCIALESInfluencia / Gestión del talento / Gestión de recurso

DESARROLLANDO EL PENSAMIENTO GERENCIALEstrategia / Innovación / Integridad

  • Programa customizado al:
  • Perfil de competencias corporativas esperadas.
  • Perfil concreto de los participantes.
PERSON-CENTERED ORGANIZATIONAL CULTURE DEVELOPMENT Porque la grandeza de las empresas se encuentra en el interior de las personas..

OBJETIVOS

  • Desarrollar una Cultura Organizacional caracterizada por un genuino interés por la persona, facilitando así:
    • Orgullo de pertenencia (engagement / contribution).
    • Entender y vivir la empresa como una comunidad de personas.
    • Atracción de talento y fortalecimiento de la marca empleador.
    • Trabajo en equipo basado en relaciones de alta confianza, apertura y colaboración.
    • Minimización de riesgos éticos.
  • Impulsar una cultura organizacional que facilite el logro de resultados a través de un liderazgo inspirador, ético y humano.
  • Perfeccionar las características esenciales de un liderazgo trascendente.


  • Programa customizado al:
  • Perfil de competencias y valores corporativos esperados.
  • Perfil concreto de los participantes.